Увеличить прибыльность бизнеса || Диагностика || Тренинги || Статьи || Стоимость услуг
Основы эффективного ценообразования в аптечной сети
Часть IV. Адаптивные механизмы ценообразования. Как получать прибыль при росте и падении рынка. Из цикла статей Внедрение эффективной системы ценообразования в аптечной сети в условиях экономической нестабильности.
В предлагаемом цикле статей будут изложены ключевые положения экономического подхода при создании прибыльного процесса ценообразования в аптечном бизнесе, а также будут указаны основные ошибки, допускаемые руководством при организации и управлении процессом ценообразования в аптечной сети.
[tip]Основным тезисом цикла статей является то, что: грамотная организация процесса ценообразования может позволить в текущих экономических условиях увеличить валовую прибыль аптечной сети на 15-20%. Даже без изменения уровня розничных цен.[/tip]
В статье показаны:
- необходимость наличия у адаптивной системы ценообразования не менее двух блоков;
- принцип использывания свободной “энергии” ценовых волн;
- сложности одновременной работы с малыми и большими ценовыми волнами.
Сохранить статью в формате pdf
Адаптивные механизмы ценообразования. Как получать прибыль при росте и падении рынка.
Статья является журнальной версией главы планируемой к публикации книги «Практические инструменты увеличения прибыльности аптечного бизнеса»
В предлагаемом цикле статей будут изложены ключевые положения экономического подхода при создании прибыльного процесса ценообразования в аптечном бизнесе, а также будут указаны основные ошибки, допускаемые руководством при организации и управлении процессом ценообразования в аптечной сети.
Основным тезисом цикла статей является то, что: грамотная организация процесса ценообразования может позволить в текущих экономических условиях увеличить валовую прибыль аптечной сети на 15-20%. Даже без изменения уровня розничных цен.
В предыдущей статье1 была представлена общая логика процесса ценообразования в аптечной сети. Было показано, что процесс должен обязательно предусматривать несколько взаимосвязанных этапов. Общая схема организации системы ценообразования должна выглядеть следующим образом:
- Применение матрицы ценообразования:
- По ценовым категориям аптек;
- По экономическим группам;
- Запуск адаптивных механизмов;
- Использование алгоритмов пересчёта матрицы ценообразования:
- «Корректировка» ценообразования в рамках терапевтических групп;
- Применение принципа биржевой торговли и конкуренции;
- Управление спросом.
Вопросы построения матрицы ценообразования были рассмотрены в предыдущих статьях*. В данной статье будут рассмотрены основы адаптивной системы ценообразования.
Внедрение Адаптивной системы ценообразования
Адаптивная система ценообразования подразумевает наличие не менее двух блоков: собственно адаптивных механизмов ценообразования и алгоритмов пересчёта матрицы ценообразования. Если первые используют уже существующие тренды и, прежде всего, «ловят» колебания на дистрибьюторском рынке, то вторые «предвидят» тренды и нацелены на «создание» колебаний на розничном рынке для отдельно взятой сети.
Адаптивные механизмы ценообразования используют свободную энергию ценовых волн и отталкиваются от средней ценности товара для среднего потребителя. Алгоритмы пересчёта матрицы ценообразования отталкиваются от ценности товара для потребителя в данный момент времени и в данной розничной точке.
Оба этих блока адаптивной системы ценообразования нацелены на увеличение гибкости и прибыльности процесса ценообразования. В этой статье будут рассмотрены основы адаптивных механизмов, а алгоритмы пересчёта матрицы ценообразования будут описаны в следующих статьях.
Адаптивные механизмы ценообразования
Блок адаптивных механизмов ценообразования – это совокупность экономических алгоритмов, позволяющих использовать для увеличения прибыльности процесса ценообразования энергию малых и больших ценовых волн на дистрибьюторском и потребительском рынках.
Ценовыми волнами будем называть изменение закупочной цены позиции за определенный промежуток времени.
Малыми волнами будем считать изменение не более чем на +/- 3% от средней цены, большими ценовыми волнами колебания от +/- 3-5% и более процентов.
В условиях относительной экономической стабильности большие ценовые волны на длительных временных промежутках встречаются сравнительно редко, (например, при входе и выходе из сезона). В условиях экономической нестабильности количество больших ценовых волн возрастает, что, как кажется, могли хорошо усвоить участники рынка за последнее время.
Большие ценовые волны могут являться свидетельством как ситуации на розничном рынке (реакцией на изменение потребительского спроса) и общей экономического положения в стране, так и быть «случайным» скачком на дистрибьюторском рынке.
Большие ценовые волны могут являться отражением ситуации на розничном рынке и общего экономического положения в стране, так и быть «случайным» ценовым скачком на дистрибьюторском рынке.
Например, резкий рост потребительского спроса на препарат приведёт к росту его цены на дистрибьюторском рынке (отражение ситуации на розничном рынке). Курсовые колебания также находят своё отражение в дистрибьюторских ценах (частичное выражение общей экономической ситуации в стране).
В то же время, если некая позиция остаётся только у одного дистрибьютора, это позволяет ему сделать на неё дополнительную наценку и обеспечить себе сверхприбыль. Возникшая в этом случае ценовая волна не отражает ситуацию на розничном рынке, а является свидетельством появившейся у дистрибьютора дополнительной рыночной силы.
Таким образом, большие ценовые волны существуют не всегда и могут в некоторых случаях отражать ситуацию на потребительском рынке. В отличие от больших, малые ценовые волны существуют всегда вне зависимости от экономической ситуации в стране, и никогда не являются отражением ситуации на потребительском рынке.
Следовательно, если попытку учесть при ценообразовании большие ценовые волны ещё можно оправдать желанием предугадать ситуацию на потребительском рынке, то транслирование в розничную цену «тремора» дистрибьюторской цены трудно назвать разумным экономическим решением.
Впрочем, даже обладая информацией о больших ценовых волнах, сотрудники аптечных сетей не способны в ручном режиме предугадать ситуацию быстрее дистрибьютора, который обладает значительно большей информацией о локальном рынке, ведь он работает со всеми аптеками в регионе (вступает в силу правило больших чисел). И ситуация на аптечном рынке в декабре 2014 – январе 2015 отчётливо это продемонстрировала2.
Использование ценовых волн
Как было ранее сказано, одно из проблем управления является стремление к необоснованному усреднению3. Проиллюстрируем на примере как это усреднение приводит к заблуждениям.
Если проанализировать динамику изменения цены на некоторые позиции за разные временные промежутки, то может сложиться впечатление, что малые волны отсутствуют, либо незначительны. Особенно в условиях относительной экономической стабильности.
Допустим за квартал (13 недель) цена на препарат Х со 100 опустилась до 90 рублей, т.е. изменение составило -10% (предположим, это квартал выхода из сезона для данного препарата). Очевидно, что делать выводы о динамике изменения цены в течение всего квартала только по двум точкам в корне не верно. Поэтому возьмём 4 равноудалённые друг от друга точки и посмотрим какая была в них цена на препарат Х. В этом случае мы зафиксируем слабые разнонаправленные отклонения от общего тренда (см. табл. 1, рис. 1). Может показаться, что это незначительные колебания, которые бессмысленно учитывать.
Таблица 1. Динамика изменения цены препарата Х за квартал по 4 точкам.
День измерения | 1 день | 31 день | 61 день | 91 день |
Цена препарата X (руб.) | 100 руб. | 96 руб. | 89 руб. | 90 руб. |
Рисунок 1. Динамика изменения цены препарата X по 4 точкам.
Однако если проанализировать, как изменялась цена на препарат Х в течение месяца (между 1-ой и 2-ой точками), причём сначала просмотреть понедельную динамику, а затем провести измерения в каждый день, когда возможна была покупка данного товара у дистрибьютора (т.е. каждый рабочий день), можно обнаружить наличие разнонаправленных, двигающихся вдоль тренда малых волн (см. табл. 2 и рис. 2).
Таблица 2. Динамика цены препарата Х в течение месяца.
День недели | Пнд. | Вт. | Ср. | Чт. | Пт. |
Неделя I | |||||
Цена препарата Х (руб.) | 100 | 99,9 | 99 | 100 | 101,1 |
Неделя II | |||||
Цена препарата Х (руб.) | 99 | 98 | 97,5 | 98 | 100 |
Неделя III | |||||
Цена препарата Х (руб.) | 98,5 | 98 | 96,8 | 97 | 97,5 |
Неделя IV | |||||
Цена препарата Х (руб.) | 95 | 95,5 | 95 | 95,2 | 97 |
Неделя V | |||||
Цена препарата Х (руб.) | 97 | 96,5 | 96 |
Рисунок 2. Динамика цены препарата Х в течение месяца
Понятно, что трансляция колебаний дистрибьюторского рынка в розничную цену экономически бессмысленна и неэффективна. Один из адаптивных механизмов ценообразования, позволяет использовать энергию малых ценовых волн для увеличения прибыльности. Графически, логику его работы можно представить в виде следующего рисунка (см. рис. 3).
Рисунок 3. Малые колебания. Активная логика процесса ценообразования. Выравнивание ценовых волн дистрибьюторов (Д) аптекой (А)
Однако на практике «чистые» малые либо большие волны встречаются редко. Как правило, можно наблюдать их комбинацию, когда вдоль тренда больших волн происходят разнонаправленные малые волны. Тогда как использовать энергию таких смешанных волн? Упрощённо логику работы с ними можно изобразить графически (см. рис.4).
Рисунок 4. Активная логика процесса ценообразования. Выравнивание малых и больших ценовых волн.
Сложность работы с комбинацией малых и больших волн заключается в трудности правильной настройки адаптивного механизма ценообразования. Действительно, если сделать такой механизм достаточно чувствительным, то он сможет отрабатывать малые колебания, однако не будет срабатывать, либо станет выдавать неадекватные значения при больших ценовых волнах. Если же настроить такой механизм на большие волны, то малые колебания он будет игнорировать.
Неспособность большинства сотрудников аптечных сетей внедрить такие адаптивные механизмы объясняется их мышлением, которое предполагает возможность усреднения и упрощения исходных данных (опять то же желание сделать всё в одно действие).
Между тем задача решается по другому. Если одним действием не обойтись, то необходимо внедрить несколько взаимосвязанных адаптивных механизмов ценообразования по работе с:
- малыми ценовыми волнами. На рисунке 4 «зона» его ответственности расположена на участке между 1-ой и 2-ой точками;
- большими ценовыми волнами. Запускается в области между 3-ей и 5-ой точками;
- комбинированными волнами.
Именно правильная постановка исходной задачи, позволяет внести все представленные алгоритмы в большинство аптечных программных продуктов!
Однако сложность расчётов значений переменных в этих механизмах никуда не девается, но задача становится решаемой, если описать область когда должен применяться тот или иной механизм. Подчеркну, что значения переменных в адаптивных механизмах обязательно должны быть расчётными, а сам алгоритм адаптивным – это принципиально важно. Потому как, если всё время подстраивать розничную цену под верхнюю закупочную цену, то будет запущен «циклический» самоусиливающийся процесс увеличения наценки. Понятно также, что если выравнивать по нижней закупочной цене, то это приведёт к убытку. Выравнивание же по среднему также будет приводить к снижению рентабельности, хоть это и неочевидно на первый взгляд4.
Необходимость «адаптивности» подразумевает, что в перечисленные механизмы должен быть включён алгоритм, который в случае возникновения самоусиливающегося циклического процесса увеличения или уменьшения наценки прерывал порочный круг.
Наличие адаптивных механизмов ценообразования позволяет аптечной сети получать дополнительную прибыль вне зависимости от роста либо падения рынка! Важно наличие ценовых волн, причем значение имеет как амплитуда, так и частота ценовых волн. Таким образом, наличие у аптечной сети таких механизмов позволяет ей получать тем большую дополнительную прибыль, чем менее стабилен рынок.
В следующей статье будут перечислены требования к адаптивным механизмам и приведена логика определения их прибыльности для одиночной аптеки и аптечной сети, а также описана общая последовательность действий при их внедрении
(конец 1-ой части статьи)
————-
1 Лисовский П. Матрица ценообразования // Фармацевтический Вестник № 16, 2015
2 Лисовский П. От плохого к худшему // Фармацевтический Вестник № 42, 2014
4 Дополнительная информация о расчёте переменных значений адаптивных механизмов представлена на сайте
Дополнительные материалы
Проанализируем текущее состояние вашей аптечной сети, определим потенциал увеличения доходности, найдём причины, мешающие вашим аптекам достигать больших результатов.
- Проект по построению системы управления и увеличению прибыльности аптечного бизнеса
- Увеличим прибыльность аптечного бизнеса;
- Упростим и систематизируем работу сотрудников сети;
- Повысить лояльность покупателей к аптечной сети.
Увеличить прибыльность бизнеса || Диагностика || Тренинги || Статьи || Стоимость услуг