↑ Вернуться: Аптечным сетям

Диагностика финансового и управленческого потенциала аптечной сети

Диагностика аптечной сети


Как проходит Диагностика?  ||  Основные этапы  ||  Заказать Диагностику || Стоимость Диагностики


Диагностику аптечной сети целесообразно проводить для:


  • Определения возможности увеличения финансовых показателей аптечной сети;
  • Обнаружения точек роста при оптимизации системы управления и основных бизнес процессов аптечной сети;
  • Осуществления консалтингового проекта по увеличению прибыльности аптечной сети;
  • При покупке аптеки/аптечной сети, для определения оптимальной цены покупки;
  • При продаже аптеки/аптечной сети, предпродажная подготовка, для расчёта оптимальной цены продажи;

Для начала Вы можете самостоятельно определить состояние основных процессов и финансовых показателей в ваших аптеках, чтобы сделать выводы о необходимости диагностики.

В этом Вам помогут наши диагностические тесты. Отправьте запрос на Pavel@LisovskiyP.com и мы Вам бесплатно отправим тесты для экспресс диагностики вашей сети.

 

Как происходит диагностика аптечной сети?

1. Мы высылаем Вам файлы-шаблоны для сбора финансово-организационной информации об аптечной сети и основных процессах;

NB! C файлами Вы можете ознакомиться бесплатно, ещё до заключения договора.

2. Вы заполняете файлы, мы подписываем договор и соглашение о неразглашении (можно по вашей стандартной форме

3. Мы проводим диагностику, т.е.:

  • Рассчитываем потенциал прироста валовой прибыли ваших аптек в ближайшие 4-12 месяцев;
  • Делаем отчёт в котором будут показаны «узкие места» в организации процессов, снижающих эффективность всей сети в целом;
  • Составляем план Проекта по увеличению прибыльности вашей аптечной сети;
  • Готовим Коммерческое предложение по совместной реализации точек роста, указанных в отчёте о диагностике.

4. Чтобы подробно проговорить все детали отчёта, мы организуем встречу, либо обсуждаем его удалённо;

5. Вы производите оплату диагностики.

  • В случае если в ходе диагностики нам не удастся найти и рассчитать потенциал прироста аптечной сети, то оплата не производится.
  • В случае если после проведения диагностики клиент заказывает Проект по увеличению прибыльности аптечной сети, то стоимость диагностики вычитается из цены Проекта.

 

Определение потенциала увеличения прибыльности аптечной сети


Диагностику проводят для того, чтобы:

  1. Определить существующий потенциал прироста валовой прибыли у аптечной сети;
  2. Понять какие ограничения существующей системы управления аптечной сетью (модель «как есть») мешают реализовать этот потенциал прироста;
  3. Разработать модель (логику) функционирования основных процессов в аптечной сети, позволяющей получать дополнительную прибыль (модель «как надо»)[1];
  4. Составить план перехода от модели «как есть» к модели «как надо»;
  5. Реализовать модель «как надо»[2].

Как есть-как надо

Анализ текущего состояния аптечной сети разделен на два этапа:


  1. Анализ основных финансовых показателей аптечной сети за последние 2 года;
  2. Анализ текущей эффективности основных бизнес процессов:
    1. Формирования ассортимента;
    2. Ценообразования;
    3. Системы отчётности и постановки планов;
    4. Стандарта обслуживания покупателей;
    5. Системы мотивации и оплаты труда;
    6. Программного обеспечения аптечной сети.

Результат диагностики финансово-управленческого состояния аптечной сети


После проведения диагностики предоставляются следующие отчёты:

  1. Определение потенциала прироста валовой прибыли аптечной сети в деньгах в ближайшие 4-12 месяцев в случае реализации точек роста, описанных в отчёте;
  2. Отчёт о диагностике аптечной сети; в отчёт входит описание «узких мест» организации процессов, снижающих эффективность не только конкретного процесса, но и всей системы в целом;
  3. План проекта по увеличению прибыльности аптечной сети (переход к модели «как надо»);
  4. Коммерческое предложение по совместной реализации точек роста, указанных в отчёте о диагностике; реализация Проекта по увеличению прибыльности аптечной сети.

Стоимость диагностики финансово-управленческого потенциала аптечной сети.


1. Диагностика и подготовка отчёта: 100.000 руб.;

2. Диагностика с выездом в аптечную сеть: 150.000 руб.

3. Диагностика одиночных аптек и сетей до 5 аптек включительно: 50.000 руб.

  • В случае если в ходе диагностики нам не удастся найти и указать заказчику потенциал прироста аптечной сети, то оплата не производится.
  • В случае если после проведения диагностики клиент заказывает Проект по увеличению прибыльности аптечной сети, то стоимость диагностики вычитается из цены проекта.

[1] В рамках диагностики предлагается оптимальная модель организации процессов в аптечной сети без расчёта показателей (например, не рассчитывается оптимальные значения матрицы ценообразования, не определяются терапевтические и экономические группы и т.п.). Все показатели рассчитываются и внедряются самостоятельно либо в ходе «Проекта по увеличению прибыльности аптечной сети».

[2] Пункт 5 выполняется самостоятельно либо в ходе «Проекта по увеличению прибыльности аптечной сети».

Заказать услугу


Заказать услугу можно:

  1. По телефону: +7(906)226-8109
  2. По электронному адресу: Pavel@LisovskiyP.com
  3. Заполнив форму заявки ниже.

Наш консультант свяжется с Вами, Вы сможете задать ему возникшие у Вас вопросы, и обсудить первые шаги для начала работы.



Как проходит Диагностика?  ||  Основные этапы  ||  Заказать Диагностику || Стоимость Диагностики


Вопросы для экспресс диагностики аптечной сети

Как проходит Диагностика?  ||  Основные этапы  ||  Заказать Диагностику сети  || Стоимость Диагностики В фармацевтической науке, прежде чем назначить оптимальную лекарственную терапию, нужно поставить диагноз. Экономический (научный) подход требует такой же логики. Сначала неохбодимо определить точки роста в аптечной сети, а затем, разрабатывать и внедрять экономические технологии, позволяющие реализовать этот потенциал, чтобы в итоге получить дополнительную прибыль. Таким образом, первый шаг увеличения …

Смотреть страницу »

Файлы для проведения диагностики финансово управленческого состояния аптечной сети

“Вопросник” – Вопросы для определения ситуации v.5; Файлы для проведения диагностики финансово управленческого состояния аптечной сети

Смотреть страницу »

Экспресс анализ эффективности аптечного бизнеса. Авторский метод.

Концепция  ||  Увеличение прибыльности   ||  Тренинговые программы  ||  База знаний  ||  Стоимость услуг Экспресс анализ эффективности управления аптечной сетью Мы будем анализировать следующие процессы (см. рис. 2). : Формирование ассортимента и заказ товара; Ценообразование; Управление продажами в аптечной сети; Стандарт обслуживания покупателей; Оплата труда сотрудников аптек; Распределение товара в аптеках; Выкладка товара на витрину. Как …

Смотреть страницу »