Стоимость услуг

Стоимость услуг по проекту увеличения прибыльности

I. Стоимость Проекта по увеличению прибыльности аптечной сети


Реализация проекта обеспечивает аптечной сети дополнительную прибыль от 15 до 30%. 

Стоимостью проекта является доля от дополнительного прироста валовой прибыли аптечной сети. Оплата производится тогда, когда у аптечной сети фиксируется прирост относительно исходных значений. Таким образом, весь Проект по увеличению прибыльности обходится аптечной сети бесплатно.

Подробную информацию о методике расчёте дополнительного прироста аптеки/аптечной сети, и примеры увеличения прибыльности аптек в ходе реализации проекта, Вы можете получить по электронной почте, отправив письмо на адрес: Pavel@LisovskiyP.com, в теме письма укажите «Расчёт дополнительного прироста».

II. Стоимость отдельных технологий Проекта по увеличению прибыльности аптечной сети:


Для того чтобы Вы могли внедрить в вашей аптечной сети отдельные технологии Проекта, он разделен на взаимосвязанные этапы. Стоимость этапа состоит из 2-ух частей:

  • первый платеж за этап осуществляется после передачи технологий этапа и приезда в аптечную сеть для обучения персонала технологиям этапа Проекта;
  • второй платеж, осуществляется после внедрения запланированных в этапе технологий.

В случае если после реализации отдельных этапов Вы примите решение внедрять все технологии Проекта, то из стоимости Проекта будут вычтены уже проведенные платежи.

  1. Проект по увеличению прибыльности аптечного бизнеса: Фиксированный платёж + % от дополнительного прироста валовой прибыли аптечной сети;
  2. Внедрение эффективной саморегулирующейся системы аптечного ценообразования: фиксированный платёж + % от дополнительного прироста валовой прибыли аптечной сети;
  3. Оптимизация процесса формирования ассортимента:
    1. 1-ый платёж 200.000 руб.,
    2. 2-ой платёж после внедрения всех технологий 300.000 руб.
  4. Внедрение аптечного Категорийного менеджмента:
    1. передача технологий 200.000 руб.;
    2. внедрение: 300.000 руб.
  5. Внедрение Стандарта обслуживания покупателей как совокупности техник продаж:
    1. передача технологий 200.000 руб.;
    2. внедрение 300.000 руб.
  6. Внедрение Системы управленческой отчётности, определение оптимальных значений финансовых показателей:
    1. передача технологий 200.000 руб.;
    2. внедрение: 300.000 руб.
  7. Оптимизация Системы оплаты труда и мотивации в аптечной сети:
    1. передача технологий 200.000 руб.;
    2. внедрение: 300.000 руб.
  8. Оптимизация аптечного программного обеспечения:
    1. передача технологий 200.000 руб.;
    2. внедрение: 300.000 руб.

III. Стоимость диагностики финансово-управленческого потенциала аптечной сети


1. Диагностика и подготовка отчёта: 100.000 руб.;

2. Диагностика с выездом в аптечную сеть: 150.000 руб.

3. Диагностика одиночных аптек и сетей до 5 аптек включительно: 50.000 руб.

  • В случае если в ходе диагностики нам не удастся найти и указать заказчику потенциал прироста аптечной сети, то оплата не производится.
  • В случае если после проведения диагностики клиент заказывает проект по увеличению прибыльности аптечной сети, то стоимость диагностики вычитается из цены проекта.

IV. Стоимость тренинговых программ


a. Аптечные тренинговые программы

1. Без разработки решений:

  • Однодневный семинар (до 25 участников) – 130.000 руб.;
  • Однодневный тренинг с большой аудиторией (до 150 участников) – 150.000 руб.;

2. С разработкой решений:

  • Индивидуальный (до 3-х участников) – цена обсуждается при планировании тренинга;
  • Двухдневный тренинг в малой группе (до 10 участников) – 180.000 руб.;
  • Двухдневный практический семинар (до 25 участников) – 200.000 руб.;
  • Практический двухдневный семинар с аттестацией и выдачей сертификатов: 230.000 руб.;
  • Практический тренинг с диагностикой бизнеса и выработкой решений – 250.000 руб.;
  • Двухдневный директорский курс с диагностикой бизнеса, разработкой решений, составлением плана внедрения технологий: 300.000 руб.

Под разработкой практического решения подразумевается то, что в ходе тренинга участники разбиваются на группы и совместно с тренером решают кейсы по заранее подготовленным материалам (цифрам) аптечной(-ых) сети(-ей), т.е. слушатели «уносят» с тренинга не только знания об экономических технологиях, но и готовые решения для своих аптек.

b. Тренинговые программы для фармпроизводителей:

1. Без разработки решений:

  • Однодневный семинар без разработки решений (до 20-25 человек): 170.000 руб.;
  • Однодневный семинар для большой группы (более 25 человек): 230.000 руб.;
  • Однодневный семинар с разработкой кейсов: 250.000 руб.

2. С разработкой решений:

  • Практический двухдневный семинар: 350.000 руб.;
  • Практический двухдневный семинар с разработкой кейсов: 400.000 руб.;
  • Практический двух-(трёх) дневный семинар с разработкой кейсов и методических рекомендаций по оптимизации политики продвижения ОТС-препаратов. Проводится с аттестацией и выдачей сертификатов: 500.000 руб.

Разработка практического решения предполагает подготовку и разработку кейсов на примере препаратов фармпоизводителя. Далее в ходе семинара участников разделяют на несколько групп и они совместно с тренером решают кейсы, т.о. слушатели «уносят» с тренинга не только знания об экономических технологиях, но и готовые решения по продвижению портфеля фармпроизводителя в аптеках.

Подробная информация о стоимости и форматах тренингов

Наши клиенты: