Любая управленческая (социальная) система со временем “расползается”: появляются исключения, отдельные правила, где-то автоматические процедуры переводятся на ручное управление и т.д. Это “расползание” может быть обусловлено банальной энтропией (любая система со временем будет разрушена) или улучшениями, которые позже вносят в процесс.  Однако для системы не так важно, что это за изменение, накопление таких исключений постепенно ухудшает …

Читать далее

    Получить ссылку на полную версию вебинара

Стартовал конкурс профессионального мастерства среди будущих фармацевтических специалистов Дальнего Востока «Растущие крылья – 2023»  Он проходит в рамках большого конкурса для фармспециалистов «Крылья здоровья». Будущих фармацевтов Дальнего Востока зовут показать себя и побороться за ценные призы. В жюри вошёл Павел Лисовский, который выступил патроном и меценатом конкурса. Будучи ведущим экономистом-экспертом на российском фармацевтическом рынке, Павел …

Читать далее

Сегодня в 16:35 открытая лекция “Аптечного интенсива” Участие в 1-ой лекции свбодное.  Присоединяйтесь!  Декабрь – время ставить цели на следующий год. Сейчас внешняя обстановка чрезвычайно неопределенная. Можно ли что-то планировать в таких условиях? Какие задачи можно ставить в аптечном бизнесе, так, чтобы они остались актуальными 2023-2024 гг при любом уровне турбулентности. Аптечный интенсив – планирование …

Читать далее

Заведу новую рубрику #управленческая_ересь Буду собирать экономические, коммерческие, управленческие заблуждения и мифы, с которыми я сталкиваюсь на фармацевтическом рынке. Управленческая ересь №1: Допродажа должна составлять не более 30% от стоимости основного продукта.  Это не правда.  Идея была заимствована аптечным сегментом из других розничных рынков, где она до сих пор не подтверждена экспериментальными данными.  Почему эта …

Читать далее