Во второй половине сентября 2020 стартует двухмесячная программа обучения руководителей сотрудников аптечных сетей. Увеличение прибыльности аптечного бизнеса после 2020. Это не обычный тренинг или вебинар. Это учебный курс! В течение 2-х месяцев, вместе с участниками мы: Пройдем тренинги с глубокой проработкой каждой темы с автором (можно онлайн, а можно в записи); Выполним домашние задания; Участники обменяются взаимными оценками …
Рубрика: Без рубрики
Запись выступления-вебинара “Системы оплаты труда в аптечной сети”
На конференции “Зеленый Крест” прошёл мой мастер класс на тему: Системы мотивации и оплаты труда в аптечной сети. Лучшие, обычные и худшие варианты. Мы рассмотрели: Актуальные модели на рынке их сильные стороны и недостатки;Критерии, которые нужно учесть, чтобы выбрать для своей сети оптимальную систему оплаты труда;Вопрос как часто менять систему оплаты труда?Модели оплаты труда в новых условиях, …
Подготовка к подписной кампании фармпроизводители-аптечные сети 2021 (видео)
https://youtu.be/KPy6qFP4HiE В июле 2020 стартует двухмесячная программа обучения сотрудников фармкомпании по работе с аптечными сетями. Подписная кампания 2021. Курс на аптечные продажи Это не обычный тренинг или вебинар. Это учебный курс! В течение 2-х месяцев, вместе с участниками мы: Пройдем тренинги с глубокой проработкой каждой темы с автором (можно онлайн, а можно в записи); Выполним домашние …
Аптечный Совет №21. Любая экономическая технология имеет границы применения
Внутри границ применения экономической технологии находится область, где вероятность появления ошибки ее применения минимальна, и поэтому можно точно предсказать результат. При выходе за эти границы начинают накапливаться ошибки, которые могут приводить к неверным результатам. Можно провести аналогию с условиями эксплуатации измерительных приборов Например, когда они работают в определенном диапазоне температур. Также как измерять расстояния штангенциркулем …
Аптечный Совет 24. 100% точности не существует. Но увеличивать вероятность благоприятного исхода возможно
Ценообразование, категорийный менеджмент, программа лояльности и другие процессы коммуникации с клиентом(!) всегда носят вероятностный характер. Ключевая задача: построить такую систему, при которой положительные (прибыльные) исходы превышают нейтральные и отрицательные (убыточные) исходы. Эта логика несколько отличается от классического подхода, применяемого во многих сетях, который подразумевает выигрыш в 100% случаев. Здесь идея в том, что мы принимаем «несовершенство» …
Павел Лисовский, к.э.н.
Павел ЛИСОВСКИЙ, к.э.н.
- Ведущий международный экономист-эксперт фармацевтического рынка;
- Лидер в разработке и внедрении эффективных коммерческих технологий для аптечного и фармбизнеса
- Основатель, «Системы Лисовского»
- тел.: +7 (906) 226-81-09
- email: Pavel@LisovskiyP.com
- WhatsApp: +79062268109
- telegram: https://t.me/LisovskiyP/
