Запись выступления-вебинара “Системы оплаты труда в аптечной сети”

На конференции “Зеленый Крест” прошёл мой мастер класс на тему:

Системы мотивации и оплаты труда в аптечной сети. Лучшие, обычные и худшие варианты.

Мы рассмотрели:

Актуальные модели на рынке их сильные стороны и недостатки;
Критерии, которые нужно учесть, чтобы выбрать для своей сети оптимальную систему оплаты труда;
Вопрос как часто менять систему оплаты труда?
Модели оплаты труда в новых условиях, что нужно изменить, какие элементы добавить?
Порядок внесения изменений в систему оплаты труда и как частно можно/нужно её обновлять?

В том числе я ответил на наиболее острые вопросы:

Как отличаются (должны ли отличаться) системы оплаты труда в крупной, средней и малой аптечных сетях;
Какую долю может/должна занимать премиальная часть у фармацевта/заведующей?
Правильно ли если заведующая получает меньше своих фармацевтов?
Почему нельзя ставить слишком высокие баллы за приоритетные товары (СТМ, уСТМ, эксклюзива) и как соблюсти баланс?
Какой должна быть система оплаты труда фармацевта, чтобы реально увеличивать все финансовые показатели: прибыль с упаковки, наполняемость чека, средний чек?