Запись вебинара Тенденции аптечного рынка 2020. Новые технологии увеличения прибыльности аптечного бизнеса. Вебинар для руководителей и собственников аптечных сетей Мы обсудили: 📍К чему готовиться? Какой следующий цикл?📍Налоги 2020;📍Ассортимент. Новые требования. Что нужно успеть сделать?📍Ценообразование и программа лояльности. Новые принципы;📍Дистрибьюторы, нужно ли пересматривать работу с ними?📍«Финансовая» дисциплина📍План ваших блиайших действий. 24 сентября 2020 стартует двухмесячная программа обучения …
Рубрика: Без рубрики
Аптечный Совет №27. Хороша ли ваша СТМ?
Как оценить лояльность покупателей к СТМ в вашей сети? Два простых способа оценки лояльности покупателя к аптечным СТМ с помощью ваших карт лояльности Способ №1: С помощью карт лояльности: Сделать выборку карт лояльности по которым проходила конкретная СТМ 3-6 месяцев назад; Посмотреть в каком % случаев была повторная покупка этой СТМ по той же карте …
Открытый вебинар для сотрудников аптечных сетей 14 сентября
14 сентября 2020 | в 12:05 состоится открытый бесплатный вебинар: Тенденции аптечного рынка 2020. Новые технологии увеличения прибыльности аптечного бизнеса. Вебинар для руководителей и собственников аптечных сетей Мы обсудим необходимые изменения в технологиях: формирования ассортимента и категорийного менеджмента;модели ценообразования и программы лояльности;стандарте обслуживания и управление продажам Присоединяйтесь! Прямая ссылка на участие: https://events.webinar.ru/985883/6069483 24 сентября 2020 стартует двухмесячная программа …
Аптечный Совет 26. Когда СТМ не для продажи, а для переговоров
Даже в случае неудовлетворительных продаж СТМ, в переговорах с фармпроизводителем наличие в категории своих СТМ может являться сильным козырем. Ведь о том, что продажи по этой позиции неудовлетворительны должно быть известно только руководству сети Дальше просто: Необходимо убедить переговорщика со стороны фармпроизводителя в том, что бОльшие маркетинговые выплаты позволят выполнить план продаж за счет снижения …
Как выбрать лучшие технологии для внедрения в вашей аптечной сети?
Управленческая культура в компании “стареет” тогда, когда руководство зацикливается на одних и тех же способах решения различных задач. В принципе, в этом нет ничего страшного, но только до тех пор, пока не происходит сильных изменений во внешней или внутренней среде. Тогда часть подходов просто перестают работать как раньше. Именно это и случилось в 2020 году. …