Наличие эффективной системы управления и развитая информационная система позволяют руководству аптечной сети удалённо управлять как отдельными процессами в аптеке, так и всей аптекой в целом. В ходе семинара будет представлено какие показатели необходимо фиксировать для того, чтобы с минимальными финансовыми и управленческими затратами удалённо управлять аптеками. Разумеется, в одной презентации будут представлены далеко не все инструменты, но будут предложены основные направления развития, которые руководители аптечных сетей смогут применить в ближайшей перспективе.
Краткий план семинара:
- Аптека как экономическая система;
- Аптека как совокупность бизнес процессов.
- Что такое бизнес процесс, зачем дробить деятельность аптеки на отдельные процессы?
- Как оценить эффективность функционирования отдельных бизнес процессов и всей аптеки в целом?
- Основные показатели процесса формирования ассортимента;
- Основные показатели, отражающие эффективность ценообразования;
- Экспресс анализ дисконтной программы;
- Как оценить работу фармацевта?
- Как оценить работу заведующей аптекой?
- Основные элементы, определяющие прибыльности аптечной сети;
- Взаимосвязь показателей эффективности различных процессов между собой;
Организация удалённого управления аптекой:
- Основные функции руководителя;
- Почему необходимо планирование? Основные правила планирования;
- Организация. Как правильно реализовать запланированные мероприятия?
- Контрольные точки. Как осуществлять контроль функционирования аптеки с минимальными затратами?
- Модель удалённого управления аптекой, аптечной сетью;
- Функции заведующей аптекой при удалённом управлении аптекой;
- Разработка модели сбалансированных основных показателей аптечной сети;
- Кейсы.
[important]Сохранить программу тренинга на ваш компьютер[/important]
Стоимость и формат тренингов
Тренинг проводится в нескольких форматах:
1. Без разработки решений:
- Однодневный тренинг в малой группе (до 10 участников) – 99.000 руб.;
- Однодневный семинар (до 25 участников) – 130.000 руб.;
- Однодневный тренинг с большой аудиторией (до 150 участников) – 150.000 руб.;
2. С разработкой решений:
- Индивидуальный (до 3-х участников) – цена обсуждается при планировании тренинга;
- Двухдневный тренинг в малой группе (до 10 участников) – 180.000 руб.;
- Двухдневный практический семинар (до 25 участников) – 200.000 руб.;
- Практический двухдневный семинар с аттестацией и выдачей сертификатов: 230.000 руб.;
- Практический тренинг с диагностикой бизнеса и выработкой решений – 250.000 руб.;
- Двухдневный директорский курс с диагностикой бизнеса, разработкой решений, составлением плана внедрения технологий: 300.000 руб.
Под разработкой практического решения подразумевается то, что в ходе тренинга участники разбиваются на группы и совместно с тренером решают кейсы по заранее подготовленным материалам (цифрам) аптечной(-ых) сети(-ей), т.е. слушатели «уносят» с тренинга не только знания об экономических технологиях, но и готовые решения для своих аптек.
Для участия в тренинге, а также для получения дополнительной информации заполните форму ниже или свяжитесь по адресу: Pavel@LisovskiyP.com
[contact-form to=’Pavel@LisovskiyP.com’ subject=’Посетить тренинг’][contact-field label=’Имя’ type=’name’ required=’1’/][contact-field label=’Email’ type=’email’ required=’1’/][contact-field label=’Телефон’ type=’text’ required=’1’/][contact-field label=’Название компании’ type=’text’/] [/contact-form]