Top.Mail.Ru

Вернуться к Аптечным сетям

Оплата труда и система мотивация в аптечной сети

Развитие системы мотивации и расчёт оптимальной системы оплаты труда в в аптечной сети


Ключевой целью данного этапа является формирование системы оплаты труда, опирающейся на ключевые показатели эффективности сотрудников и стимулирующей всех сотрудников увеличивать эффективность бизнеса. В «прибыльной» системе оплаты труда отсутствует конфликт интересов собственника и сотрудников.

  1. Расчёт оптимальных значений фонда оплаты труда;
    1. Возможности гибкого планирования доли фонда оплаты труда в прибыли компании;
  2. Расчёт переменных значений KPI для фармацевтов;
    1. Поддержка модели управления рекомендациями фармацевтов;
  3. Расчёт переменных значений KPI для заведующих аптеками;
  4. Внедрение системы оплаты труда прямо стимулирующей увеличение валовой прибыли;
  5. Обучение/объяснение сотрудникам новой системы оплаты труда.

Внедрение новой системы оплаты труда приводит к:

  1. Прямой стимуляции увеличения валовой прибыли;
  2. Возможности гибкого планирования доли фонда оплаты труда в прибыли компании;
  3. Снижению зависимости продаж от рынка и спроса;
  4. Поддержке модели управления рекомендациями фармацевтов;
  5. Отсутствию конфликта интересов собственника и сотрудников

[important]Система оплаты труда не «висит в воздухе», она напрямую связана с системой управления и, поэтому, она разрабатывается и внедряется в соответствии с существующей системой управления компанией. Поэтому, в соответствии с постулатами менеджмента, во время проекта сначала реорганизуется система управления, а затем настраивается модель оплаты труда таким образом, чтобы она помогала, а не принуждала двигаться сотрудников в нужном направлении. Ведь «принуждать» – это прерогатива системы управления персоналом, а «помогать»  – системы оплаты труда.[/important]

Стоимость услуги “Развитие системы мотивации и расчёт оптимальной системы оплаты труда”


Стоимостью услуги является доля от дополнительного прироста валовой прибыли аптечной сети и зависит от текущего состояния системы ценообразования и дисконтной политики сети.

Подробную информацию о методике расчёте дополнительного прироста аптеки/аптечной сети, и примеры увеличения прибыльности аптек в ходе реализации проекта, Вы можете получить по электронной почте, отправив письмо на адрес: Pavel@LisovskiyP.com, в теме письма укажите «Расчёт дополнительного прироста»

Подробная информация о стоимости услуг

Заказать услугу


Заказать услугу можно:

  1. По телефону: +7(906)226-8109
  2. По электронному адресу: Pavel@LisovskiyP.com
  3. Заполнив форму заявки ниже.

Наш консультант свяжется с Вами, Вы сможете задать ему возникшие у Вас вопросы, и обсудить первые шаги для начала работы.