Top.Mail.Ru

О Компании

Консалтинговая Группа Павла Лисовского


Компания представляет собой Партнёрство консультантов и профессионалов в различных областях фармацевтического сегмента. Компания, работает с фармпроизводителями, фармдистрибьюторами, аптечными сетями России и стран СНГ и занимается тем, что разрабатывает экономические модели взаимодействия для различных субъектов фармацевтического рынка, эти модели внедряются для увеличения прибыльности, каждого из участников.

Мы разрабатываем научные подходы управления аптечным и фармацевтическим бизнесом. Консультируем руководителей компаний, помогая им решать их стратегические задачи, внедрять эффективную систему управления и увеличивать прибыльность бизнеса.

Руководитель Компании – Павел ЛИСОВСКИЙ, к.э.н.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ФАКТЫ


  • Реализованные проекты с крупнейшими аптечными сетями (входящими в ТОП-10 сетей каждой из стран) в России, Украине, Казахстане, Узбекистане, Монголии, Киргизии.
  • Работа с сетями различного уровня во всех регионах России и ближнего зарубежья.
  • Консалтинг и разработка маркетинговых контрактов крупнейшим фармпроизводителям (относящихся к BigPharma) для фармрынков России, Украины, Казахстана, Узбекистана.
  • Обучение сотрудников коммерческих и маркетинговых служб фармпроизводителей ведущих фармкомпаний.
Консалтинговая группа Павла Лисовского. Лучшее для лучших!

Фармацевтический консалтинг и услуги для фармкомпаний:


  1. Оценка конкурентного окружения препаратов компании во всех товарных категориях и МНН-кластерах;
  2. Разделение портфеля фармпроизводителя на пакеты с учетом:
    • экономического профиля каждого SKU;
    • объема продаж;
    • планов по приросту;
    • стратегических целей компании;
  3. Создание внутренней классификации аптечных сетей;
  4. Ввод новинок. Удержания в ассортименте аптек “слабых” позиций.
  5. Разработка конструктора маркетинговых опций по контракту и пакетам;
  6. Расчёт оптимального значения коммерческих условий маркетингового контракта для аптечных сетей различного типа;
  • Разработка и внедрение эффективной модели продвижения OTC и Rx препаратов в аптечном сегменте;
  • Продвижение и реклама препаратов компании на аптечном рынке;
  • Разработка программы переговоров по увеличению доли продаж препаратов компании в аптечной сети, включению новых позиций в ассортиментную матрицу аптечной сети;
  • Разработка экономически обоснованного ценового позиционирования препаратов компании;
  • Построение дистрибьюторской политики и формирование эффективной Товаропроводящей цепочки;
  • Увеличение рыночной маржинальности препаратов компании;
  • Построение сетей дистрибуции, открытие новых каналов продаж;
  • Управление ценообразованием.
  • Подготовка к переговорам с аптечными сетями;
  • Эффективное продвижение препаратов на аптечном рынке;
  • Art of KAM’s;
  • Способна ли аптечная сеть выполнить взятые на себя обязательства?
  • Как правильно построить работу с аптечными сетями? Основы аптечного бизнеса для фармпроизводителя;
  • Построение системной работы фармпроизводителя с фармдистрибьтором;
  • Разработка и проведение тренингов в соответствии со стратегическими задачами фармкомпаний.

Согласование/синхронизация понимания целей компании сотрудниками коммерческого, маркетинового и финансового отделов.

  • Тренинги для руководителей аптечных сетей с кейсами на препаратах Компании;
  • Оценка POS материалов;
  •  Продвижение и эффективная реклама препаратов компании на аптечном рынке в рамках тренингов и семинаров;

Научная работа

Наша научная работа направлена на разработку экономических технологий, отвечающих актуальным вопросам экономической ситуации на фармацевтическом рынке

Наши клиенты

Наши клиенты:
Ведущие аптечные сети, Фармпроизводители ТОP 10, фармдистрибьюторы и исследовательские компании.
Лучшие компании фармрынка уже с нами!

Основные услуги Компании «Проектирование систем управления»

Основные услуги

Компания “Проектирование систем управления” выполняет следующие услуги: Реализация проекта по увеличению прибыльности аптечной сети; Диагностика финансового и управленческого состояния аптечной сети; Оптимизация системы ценообразования в условиях экономической нестабильности; Внедрение категорийного менеджмента в аптечной сети; Удалённое управление основными процессами аптеки/аптечной сети; Сопровождение приобретения аптеки/аптечной сети; Подготовка к продаже аптеки/аптечной сети; Антикризисное управление аптечной сетью;  

Павел Лисовский

Павел ЛИСОВСКИЙ, к.э.н. – Управляющий Партнёр Компании «Проектирование систем управления».
Эксперт по увеличению прибыльности аптечного и фармбизнеса.