На конференции “Зеленый Крест” прошёл мой мастер класс на тему:
Системы мотивации и оплаты труда в аптечной сети. Лучшие, обычные и худшие варианты.
Мы рассмотрели:
Актуальные модели на рынке их сильные стороны и недостатки;Критерии, которые нужно учесть, чтобы выбрать для своей сети оптимальную систему оплаты труда;Вопрос как часто менять систему оплаты труда?Модели оплаты труда в новых условиях, что нужно изменить, какие элементы добавить?Порядок внесения изменений в систему оплаты труда и как частно можно/нужно её обновлять?
В том числе я ответил на наиболее острые вопросы:
Как отличаются (должны ли отличаться) системы оплаты труда в крупной, средней и малой аптечных сетях;Какую долю может/должна занимать премиальная часть у фармацевта/заведующей?Правильно ли если заведующая получает меньше своих фармацевтов?Почему нельзя ставить слишком высокие баллы за приоритетные товары (СТМ, уСТМ, эксклюзива) и как соблюсти баланс?Какой должна быть система оплаты труда фармацевта, чтобы реально увеличивать все финансовые показатели: прибыль с упаковки, наполняемость чека, средний чек?
Презентация "Оплата труда в аптечной сети"
