Внедрение системы отчётности
Итогом реализации этого процесса является создание единого информационного пространства для эффективного и быстрого принятия решений на всех уровнях управления. Именно своевременное поступление актуальной и объективной информации позволяют руководству принимать взвешенные решения. Система отчетности является важным (а иногда и ключевым) элементом при организации каналов обратной связи в аптечной сети.
В рамках этого процесса выполняются следующие задачи:
- Увеличение ответственности руководителей аптек и аптечных сетей;
- Определение оптимальных значений основных финансовых показателей подразделений;
- Определение ключевых показателей эффективности (KPI) заведующих аптеками и фармацевтов.
В результате система отчетности становится эффективным инструментом управления персоналом, обеспечивающим дополнительный контроль и мотивации сотрудников аптечной сети.
Создание системы каскадной постановки планов
[important]Внедрение системы отчётности и определение значений ключевых показателей эффективности процессов и сотрудников, позволяет внедрить каскадную систему планирования результатов деятельности аптечной сети. В рамках которой, общий план аптечной сети разбивается на отдельные цели по процессам и сотрудникам.[/important]
Публикации и презентации на тему управления персоналом в аптечной сети
- Экспресс анализ компетенций заведующих аптеками;
- Что мешает эффективно управлять аптечным бизнесом;
- Разработка системы отчётности в аптечной сети;
- Стандарт коммуникации и переписки в аптечной сети;
- Разработка системы каскадной постановки планов;
- Тренинг Ключевые показатели при управлении аптекой и аптечной сетью. Удалённое управление;
- Тренинг Формирование системы управления персоналом в аптечной сети. Система мотивации;
- Статья-заметка “Аптечное дело. Бизнес с женским лицом”.
Для получения дополнительной информации о проекте по увеличению прибыльности аптечной сети заполните форму ниже или свяжитесь по адресу: Pavel@LisovskiyP.com
