В этом разделе собраны видеозаписи с тренингов, семинаров, докладов Павла Лисовского, посвященных эффективной организации фармацевтического бизнеса.
Доклады и презентации с конференции Аптека 2014
Конференция Аптека 2014, проходила в Москве 8-10 декабря 2014.
I. Завтра всё изменится. Как вести аптечный бизнес в 2015 году?
8 декабря 2014 16.00 – 18.00 Конференц-зал 1
Модератор: Павел Лисовский
- Павел Лисовский, к.э.н., Управляющий Партнёр «Проектирование систем управления». Основы адаптивной системы ценообразования в условиях экономической нестабильности;
- Владимир Бойко, к.м.н., Руководитель Sales Excellence Bayer CC. Товары с «коротким» сроком годности на фармацевтическом рынке. Пути решения проблемы;
- Сергей Шуляк, Генеральный директор DSM group. Стабильная нестабильность. Прогнозы на 2015 год.
Оптимизация системы ценообразования
В этих видеозаписях представлен краткий отрывок из восьмичасового тренинга посвящённого разработке системы нелинейного ценообразования в аптечной сети в условиях нестабильной экономики.
В этих отрывках показаны только направления, которые нужно учесть при оптимизации системы ценообразования. Все упоминаемые алгоритмы и технологии ценообразования подробно рассматриваются на тренинге.
[notice]Значения всех переменных в алгоритмах и технологиях ценообразования рассчитываются индивидуально для аптечной сети в рамках процедуры «Оптимизация системы ценообразования аптечной сети в условиях экономической нестабильности».[/notice]
NB! Видеозапись во время тренинга не планировалась, и получилось почти случайно, поэтому качество съёмки невысокое.
- Отрывок из тренинга «Использование системы нелинейного ценообразования в аптечной сети в условиях экономической нестабильности». Введение.
- Использование колебаний рынка для увеличения прибыльности. Отрывок из тренинга.
3. Что такое конкурентное преимущество и как его правильно использовать?
Скоро будут опубликованы:
- Применение принципа биржевой торговли и конкуренции;
- Рыночная власть и ценообразование;
- Завтра всё изменится.
Другое:
Отличный пример повышения привлекательности аптечной сети как работодателя.
